Ovaj prvi deo lične strategije planiranja se zove ”vrednosno razjašnjenje”. Zapitaš sebe, ”Kojim vrednostima i vrlinama se najviše divim i želim da ih praktikujem u mom životu? ” Ako želiš da otkriješ svoju snagu u poslovnom svetu, prvo treba da definišeš svoje vrednosti pa da ih primeniš u poslu. Vrednosti koje kompanija ustanovi biće slične vrednostima kojima ćeš organizovati svoj radni život. Često oboje, kompanija i individualac biraju vrednosti kao što su: integritet, kvalitet, poštovanje drugih, usluga, profitabilnost, inovacija, preduzetništvo , tržišno rukovodstvo i tako dalje. Na primer, Dženeral Elektrik, kao jednu od vrednosti, utvrdjuje da bude prvi ili drugi u kvalitetu i trzišnoj ponudi za bilo koji proizvod koji nudi. Ako ne mogu da dostignu prvu ili drugo – plasiranu poziciju, učiniće svaki napor da to postignu ili će napustiti trzište potpuno. Na sličan način mozeš koristiti tu vrednost da definišeš svoju poziciju sa poslom kojim se baviš. Mozeš odlučiti da planiraš svoj poslovni život oko vrednosti kvaliteta, usluge, profitabilnosti i inovacije.
Oni koji ne traže sreću najčešće je pronađu, jer oni koji je traže zaboravljaju da je najsigurniji način da budemo srećni, jeste da tražimo sreću za druge. – Martin Luter King Junior
Nasilje u naslovu moje nove knjige ‘Ratnik Vremena‘ je namerno tu. Iako rad koji radimo može biti lagan i lak, mi ponekad moramo izvući svoj mač iz korica, i unapred iseći vreme, kako bi ‘izvajali’ periode vremena samo za svoj prostor i svoju tišinu.
Volt Dizni je želeo da se pridruži vojsci, ali je pao na ispitu fizičke spremnosti. Zatim se pridružio crvenom krstu i služio u Francuskoj godinu-dve, pre nego što se vratio kući i osnovao malu kompaniju zvanu Laf-o-grami. Zatim je bankrotirao.
Da upoznam osobu koja je napisala remek delo na pozadini menija restorana indijske hrane, ne bi me mnogo začudilo. Da upoznam osobu koja je napisala remek delo sa srebrnom Kartier penkalom na antičkom pisaćem stolu, u prostranom SoHo holu, bi me ozbiljno iznenadilo.
