Isprazni ljudi veruju u sreću. Mudri I snažni ljudi veruju u uzrok I pojavu. – Ralf Valdo Emerson
Iskusni motivator pita ljude, ‘Šta je ono što želimo da izazovemo da se danas desi? Šta je ono što želimo da prouzrokujemo?’
To su najbolja pitanja koje jedan menadžer može da postavi. Ljudi koji imaju problema sa upravljanjem drugim ljudima, često imaju poteškoća da se zapitaju ova dva pitanja; zato što oni uvek razmišljaju šta je ono što će im se desiti, umesto šta je ono što će prouzrokovati da se dogodi.
Kada vas vaši ljudi vide kao uzrok, a ne kao pojavu, neće vam biti teško da ih naučite da razmišljaju na taj način. I za kratko vreme, vi ćete prouzrokovati da oni ‘igraju’ daleko više I dalje od sopstvenih samokoncepata.
Vi to možete prouzrokovati da se desi. Međutim, sve to potiče od onoga ko ste Vi, iz minuta u minut. Neko ko stvara, ili neko ko kritikuje?
Imali smo priliku da slušamo govor Nila Volša pre nekoliko godina, I kao uvek, njegova poruka nas je inspirisala. Zapanjujuće je šta bismo sve mogli biti, kada bismo bili voljni da se odreknemo priče onoga što mislimo da bismo trebali biti. U našoj praksi ličnog treniranja, uvek smo se divili činjenici koliko ljudi rastu, napreduju, i evoluiraju onoga trenutka, kada postanu spremni da žive bez svojih priča o sebi (slabosti) I drugima (pretnje).
Ili rečima Nila Volša: ‘Svaka odluka koju napravite – svaka odluka – nije odluka onoga što ćete učiniti. Već je to odluka onoga što Vi jeste. Kada ovo shvatite, kada ovo uvidite, sve se menja. Počnete da vidite život u novom ruhu. Svi događaji, situacije I okolnosti, pretvaraju se u mogućnosti da uradite ono zbog čega ste I došli na ovu planetu.’
Izborom da postanete ona koja prouzrokuje stvari da se dese, odvojiće vas od većine drugih ljudi. A to nije uvek lako. Većina menadžera pokušava da upravlja kao I većina ljudi, I time gube sav potencijal onoga što bi zaista mogli postati. Ili, rečima brilijantnog filozofa Artura Šopenhauera:’ U nastojanju da budemo kao svi drugi ljudi, izgubimo tri četvrtine sebe.’
